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刘洲伟联想正在形成自己的玩法

发布时间:2020-02-11 04:17:29 阅读: 来源:发箍厂家

速途网4月20日消息(报道莫玉津) 时隔不到20天,70岁的柳传志和63岁的王石将再次对话。今天下午,在中国绿公司年会上,两位同样在1984年开始创业的企业家选择的对话主题是:我们的30年。

对于联想和柳传志的30年,曾经的《21世纪经济报道》创始人、现在的新媒体创业者刘洲伟接受速途网专访时表示,如果用一个词来评价联想这30年的历程,就像它早期的英文名字一样,是一个传奇。

两年前,曾经有一篇讨论硅谷未来的评论引发企业界的关注:《惠普救赎的岔路:成败关系硅谷命运》,在刘洲伟看来,联想对于中国企业界来说,类似惠普在硅谷的象征意义。惠普起家于硅谷的一间车库,有了惠普,才影响了硅谷的一间又一间公司来效仿,也才有了硅谷的今天。

柳传志在联想启动30年纪念活动的时候,给内部员工写了一封信,他用一个词来概括联想30年的成功:联想的发动机文化。对这一说法,刘洲伟觉得可以对照马化腾强调的“失控”来理解。陈绍鹏是联想控股的“发动机”,张小龙就是腾讯的“失控”力量,表述不同,但意义相同。

互联网圈内的人都知道《失控》作者凯文?凯利是马化腾的偶像,马化腾非常赞同凯文?凯利的一个观点:一个大企业如果太注重固定的流程,必然会遏制创新,要让企业的一些个体部门保持失控的状态。自下而上的创新,才是腾讯持续发展的真正动力。

同样,刘洲伟也拿腾讯来类比柳传志那封信中所提倡的反思联想30年。其实移动互联网的到来,让所有的企业都在反思和重新谋划自己的未来,包括联想,包括腾讯。马化腾不止在一个场合说,如果没有微信,如果没有拿到移动互联网这一张船票,腾讯真的很后怕。对于一个企业来说,反思的真正目的,是为了在新的商业生态来临前,是否做到了提前布局并获得成功。

1984年联想刚成立的时候,柳传志曾经对领导信誓旦旦地说:“联想要成为一家年产值200万元的大公司”,30年过去,成功观早已不可同日而语。对于成功的定义,正在创业的刘洲伟表示,小成功,就是自我实现,做一个成功的企业,成为一个让人仰慕的企业家,但大成功,就是立地成佛,能度人。

刘洲伟说,柳传志经营联想30年最大的成功,是总结和归纳了适合于东方企业管理的很多方法论,比如非常经典的“定战略建班子带队伍“,这些管理思想影响了一代甚至几代管理者,包括刘洲伟自己。

尤其是柳传志最新提出的新的创业观:要有理想,但不理想化。刘洲伟说,柳传志的管理方法论和这些“经典语录“,对于大多数创业者来说,都值得仔细品味个中滋味。创业要有理想,有情怀,不抱怨。但所有事情都不是那么理想化的,要正确面对不理想化的东西,要去适应环境,才可以取得成功。

谈起预测联想控股的未来,刘洲伟表示不敢表态,“预言是世界上最危险的工作。尤其在这个时代”。不过,对于联想控股选择的“制造卓越企业”的理念,刘洲伟表示认同,弘毅投资最近几年表现的就非常好,联想控股正在形成自己的玩法。对于一个成功的企业,亦做亦投,是最好的选择。

谈起下午柳传志和王石的对话,作为资深的媒体人,刘洲伟也发出善意的提醒,不要只看他们表面的在商言商,这些大师级企业家的对话,“功夫在诗外”。

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