体验硅谷文化感受全球科技发展潮流

发布时间：2020-02-12 21:36:16 阅读：次来源：发箍厂家

硅谷网讯在过去差不多两年时间里，零售商Target、通用电气(General Electric)以及强生(Johnson & Johnson)等大型跨国公司纷纷在硅谷附近设立办事处，寻找产品创意新点子，并感受在其他地方不曾拥有的科技脉动。

在过去的几十年里，这些著名的国际大公司总是从一个旁观者的角度见证了硅谷的一些初创企业发展到具有世界影响力的企业。所以，现在全世界的公司，从零售商到老牌的工业巨头来到硅谷取经也就不足为奇。他们来到加州这片土地，意在感受硅谷的企业文化，而这种文化建立的基础是：敢于冒险、行动迅速、充满创意以及兼顾超级竞争和团结协作。

这些公司的一些努力收获了回报，例如带来了增长的电商销售额、更多的新市场进入渠道以及更加快速的产品研发。不过，他们之中既有宝马公司因与苹果早就展开合作而受益匪浅的案例，也有巴诺书店在加州北部经营失败的反面教材。

成功之匙

取得成功的公司已经学会如何巧妙地将自己融入当地的生态系统，不但利用他人的研究成果，并且还能实现自主创新。他们明白如何进行协作并达成合作伙伴关系。更为重要的是，他们能够举一反三，将自己在硅谷所学应用到自己公司。

位于加州山景城(Mountain View)的宝马科技办事处负责人达伦•里卡多(Darren Liccardo)说：“我们将我们的想法通过社交化的形式传递给公司的其他人。”目前，这个科技办事处有30多名员工，他们经常会在德国的慕尼黑工作两到三年，以便与德国的同事们交流思想。而德国来的同事，其中既有普通工程师，也有首席执行官和其他公司董事等高层，也会经常访问这个位于硅谷的办事处。

不过，也有一些公司难以吸收“西进运动”中获得的养分。人们一般会想到AOL、摩托罗拉以及朗讯科技公司，而这些公司由于拥有自己的一套封闭网络，或是专有技术标准等历史问题，因此在调整适应时需要付出更多努力。

朗讯在2006年与来自法国的竞争对手阿尔卡特合并，成立了新公司阿尔卡特-朗讯。朗讯表示，很久之前，该公司就在硅谷有发展，由于年代久远不宜置评。不过，该公司现在在硅谷的运营很成功。

目前已经是谷歌(微博)一部分的摩托罗拉移动(Motorola Mobility)则表示，其近期在加州桑尼威尔(SunnyVale)建立了先进技术和产品团队，现在硅谷在公司的地位比以往任何时候都重要。

AOL的一位发言人称，该公司欢迎开放式网络以及技术标准，其在帕洛阿尔托(Palo Alto)研究小组正在帮助公司实现增长。

互惠合作

沃尔玛在2011年4月份收购了软件初创企业Kosmix。沃尔玛称，Kosmix将被并入该公司的电子商务业务部门@WlamartLabs，但将继续以加州硅谷为总部所在地。随后又通过一系列收购动作，沃尔玛获得了数据、移动、搜索以及社交方面的专家。@WalmartLabs产品副总裁拉维•拉吉(Ravi Raj)称，产品部门为Walmart.com研发了新型搜索引擎，这使得其实际购买量增长约20%。

拉吉称，沃尔玛在硅谷的研发团队帮助公司快速使用社交科技，这比依靠其在阿肯色州本顿维尔(Bentonville)的总部要快多了。拉吉现在负责沃尔玛的美食订购社交服务Goodies，其从一无所有到上线仅仅花了六个月的时间。此外，沃尔玛还发布了基于Facebook的礼品推荐服务Shopycat。而针对火爆的图片分享社交网站Pinterest，沃尔玛也推出Spark Studio服务，帮助用户发掘在Pinterest受欢迎的沃尔玛商品。

在福特公司眼中，其在硅谷的办事处并不是一颗卫星。福特技术咨询委员会成员、高级技术工程师普拉萨德(K.Venkatesh Prasad)表示，该办事处是福特大全球研发和创新运营中的有机组成部分。普拉萨德经常往返于福特位于密歇根州迪尔伯恩(Dearborn)总部与位于帕洛阿尔托的办公室之间。福特在帕洛阿尔托的办公室创建已经一年，拥有十名员工。普拉萨德说：“我们是一个团队，在一起工作。我们在这里可以管理全球的多个项目。”

硅谷的后来者在建设办公场所供自己使用的同时，也为不少初创企业提供办公空间。与此同时，他们还与后来发展成大型科技企业的谷歌、苹果建立了良好的合作关系。

宝马十五年前就来到硅谷，并同苹果合作，并实现将iPod整合到其汽车产品中。里卡多说：“如果我们在硅谷没有办事处的话，我想这样的合作是不可能的。”与其他公司的协同合作，帮助宝马公司研发了i3电动车的原型车，而i3有望在明年初进入美国市场。

近水楼台

地理位置的临近也有助于初创企业获得战略性投资。今年4月份，从EMC和VMware剥离出来的Pivotal开始以独立的实体运营，并获得通用电气1.05亿美元的战略投资，而通用电气则获得该公司10%的股权。通用电气在加州圣拉蒙(San Ramon)的软件中心将利用Pivotal软件，开发新应用以支持其在工业互联网的发展。通用电气全球副总裁兼全球软件分析中心负责人比尔•鲁贺(Bill Ruh)表示：“这笔交易只用了90天就谈妥了。如果我们不在加州，这根本不可能发生。”

那些在硅谷发展不顺的企业通常不愿意放弃其封闭网络或是自有体系的固有特质。巴诺书店2009年来到硅谷，发展其Nook电子书。市场研究公司Reticle Research的分析师罗斯•鲁宾(Ross Rubin)称，巴诺刚开始对Nook平板设备的应用进行限制，而不是让所有Google Play的应用实现可兼容。

巴诺这样做完全是限制其受众数量，把Nook打造成小众产品。这也反映出巴诺并没有很好理解如何利用更大的生态系统。7月8日，巴诺CEO威廉•林奇(William Lynch)因Nook业务损失惨重而离职。

(责任编辑：硅谷网·)

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