国辉鞋服挑战年培训先行-【新闻】

培训现场

8月19日讯　8月15日，国辉举行“挑战新高度——国辉（中国）有限公司管理素质系列培训”，350多名国辉公司主管级以上的中层管理接受了培训。

本次“管理素质系列培训”是国辉针对内部管理人员进行的一次大规模成系列的培训。第一堂课以“责任，通往梦想的桥梁”为主题，旨在增强管理人员责任心，树立竞争机制，加强团队协作，打造一支团结、高效、协作的管理队伍。国辉总裁丁国斯表示，2008年是国辉的“整合年”，企业进行了内部整合，梳理了组织框架，整合了供应链，完成了力量积蓄的重要环节。今年则是国辉的“挑战年”，要推动CBA标识产品、雷速休闲鞋两大内销品牌实现一个大的突破，达到新的高度，关键在于拥有一支执行力强、有战斗力的团队作为保障。

培训现场

今年，国辉启动了2009年培训计划，建立常态化培训机制，采用分体系、分层级、定期化、专业化的培训机制，对公司管理人员进行拓展培训、常规培训及专项培训，以此鼓舞公司士气、激发员工工作热情，增强各部门之间沟通协作，提高员工的纪律性、执行力和规范化意识。目前已先后开展了员工拓展训练、精益流水线改造培训、全国店长督导训练营等多项培训，取得了良好的效果。

据了解，在目前经济环境下，国辉也承受着较大压力。但国辉公司行政人力资源部总监吴伟新表示，如果没有危机阶段的强制性淘汰，就没有更加成熟的市场竞争格局，因此，越是危机企业越需要一支“精诚合作，同舟共进”的员工队伍。如何成功度过这场危机，并实现对竞争对手的“超车”，是国辉举办此次“管理素质系列培训”的一个重要目的。培训重在延续，今天的培训只是一个起点，以后将会每个月举行一次，并将培训效果纳入人力绩效考核，作为企业管理、选拔人才的考核指标。（作者：黄炜成）

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