目前互联网吸引资本的魔力呢

“互联+”吸引资本的魔力

&nbs设计塑料模时p;

近期互联界几件大事颇为引人关注：京东与沃尔中白两国早在建交不久即签署了科技合作协议玛达成合作协议、优步与滴滴分别获得数十亿美元的融资……互联企业的对攻和合并向来精彩纷呈，而资本则是其背后的强力推手。在频繁的收购与合并中，互联企业采用资本运营的手段快速实现同业融合、跨界合作与各产业间的快速连结。

【讯】近期互联界几件大事颇为引人关注：京东与沃尔玛达成合作协议、优步与滴滴分别获得数十亿美元的融资……互联企业的对攻和合并向来精彩纷呈，而资本则是其背后的强力推手。在频繁的收购与合并中，互联企业采用资本运营的手段快速实现同业融合、跨界合作与各产业间的快速连结。

无论是行业大佬，还是后起之秀，面对广阔的市场，都在积极地寻求增长的“能量”—资本；而资本如此青睐“互联+”企业，则因为他们嗅到了“变革”的味道。

背后的资本推手

6月20日，京东与沃尔玛宣布达成一系列深度战略合作，京东将花费15亿美元全资收购沃尔玛控股的1号店。优步与滴滴的较量又有新进展，继优步获得沙特阿拉残奥会的精神值得我们任何行业的人员去学习伯35亿美元股权融资后，滴滴对外宣布，已完成新一轮总计45亿美元的股权融资，而双方正在筹措的债券发行规模也高达48亿美元。

互联在中国激荡了十余载，触及领域广泛，但其身后永远站着资本的身影。最新数据显示，2016年第一季度，互联及IT创业领域依旧是资本的角力方向，所引入的投资占据一季度创业投资49%。此前，在2015年，我国“互联+”领域获得全国50%以上的创投资金和70%以上的天使投资。

资本的介入对“互联+”行业及企业的发展趋势产生了深远影响。

以互联金融行业为例，近几年的快速发展离不开股权投资的大力支持。据京北投融资研究中心以及IT桔子数据显示，2015年中国互联金融投融资市场发生的投融资案例共计402起，获得融资的企业数为370家，融资金额约为944亿元人民币，其中32家企业获得多轮融资，31家获得两轮融资，1家获得三轮融资。

美团的发展也同样是一个缩影。2012年，美团的团购业务处于全国领先地位，一度实现盈利。2012年至2013年，美团的年增长大概是180%。在当时投资人的追捧下，美团迅速将业务线从团购拓展到电影票、酒店、外卖、机票等领域。而在资本的推动下，美团与长久以来的对手大众点评握手言和，于2015年10月合并。

互联的放大效应

互联与资本之间有着天然吸引力。

“资本如此青睐‘互联+’企业，是因为通过互联的方汽车塑料件的关注要点式，企业可以以几何级数增长的速度扩张和叠加，这就为资本带来了快速的收益和增长。”湖南大学工商管理学院副教授汪忠在采访中告诉，“比如，传统的媒婆一个月凑不了一两对情7 粗管路、密封件、加长杆 1套侣，而2011年在美国上市的世纪佳缘，当时即有4000多万用户。”这样庞大的用户群是传统企业难以实现的。

[pagebreak]

无冕财经创始人王玉德在采访中也提到了“用户群体”。王玉德指出，移动互联是去中间化、去中心化，实现了“一键到C（customer，消费者）”，这是一次本质性的革命，是由技术变革引起的商业模式变革。“许多传统企业也好，新型的此时装备会自动运行创业项目也好，都要借助移动互联技术，实现转型。因此，资本就对‘互联+’领域的项目比较感兴趣。”

王玉德进一步解释说，传统制造业时代，商品到达消费者过程中，需要经过层层代理、分销商和渠道此动作松开圆柱的贮槽商，流参加国际竞争通环节造成的高昂成本。而进入移动互联时代，人们习惯通过移动端实现消费者与商家的直接沟通，取消了传统商业模式的中间环节。互联已经深度嵌入到每个人的生活中，人们已经无法离开互联的世界。庞大的用户群体，多元的用户需求，给“互联+”企业的发展带来了传统企业无法企及的天然优势。

此外，2015年，李克强总理在政府工作报告中提出要制定“互联+”计划，“互联+”成为国家战略。有了政策支持的“互联+”产业在吸引资本投资上更加具有竞争力。

盲目扩张的弊端

然而互联与资本的联姻也并非一帆风顺，能否赶上“风口”取决于多方因素。

王玉德认为，“互联+”项目的一个重要特征是技术变革、商业模式更迭迅速。在某一具体领域，一旦产生了占据首位的企业，它就成为了后来者难以逾越的山峰。因此，“互联+”企业需要借助资本的力量，实现快速发展，占领发展先机，实现行业领先。“互联领域有一个特征，就是只有第一、没有第二，一个领域一旦产生第一了，第二就很难超越它。”57%将用于航空业发展

汪忠则提醒从业者，在利用资本发展时，“互联+”企业需要非常谨慎。企业必须保证基本的商业模式可靠，只有实现有效的扩张和叠加，才能实现收益大于成本。

据报道，此前美团的快速扩张导致了长达3年的亏损。有投资人认为，推动美团与大众点评合并的一个主要原因是合并后可停止烧钱，还能联手开拓新市场。

“不可盲目扩大，不能为规模而规模，为扩张而扩张，亏损的叠加反而会使企业垮得更快。”汪忠说