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企业管理八大精髓-【新闻】焊锡膏

发布时间:2021-04-20 12:13:44 阅读: 来源:发箍厂家

企业管理八大精髓

兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

夫未战而庙算胜者,得算多也;夫未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况无算乎!

善战者,求之于势,不择与人,故能择人任势。善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。

势者,因利而制权也。

——孙子《孙子兵法》

一、争取全局主动权是战略管理的灵魂

2、每个成员都要知道团队要走向何方

2、战略是需要管理的

3、思路决定出路

4、配套性政策的极端重要性

5、争取全局主动权

二、执行就是将计划落到实处

2、有效执行需要领导者亲力亲为

2、跟进是提高执行力的不二法门

3、跟着“瓶颈”走

4、战略、运营和人员的协调才会有效执行

5、让制度站起来提高纠偏力

三、人员配置是当家人的工作

2、什么是人才

2、拉郎配

3、实事求是有时候会使生活变得很残酷

4、畅通干部培养渠道的重要性

四、提高资金价值是公司理财的根本所在

2、财务管理和会计是两回事

2、财务管理的首要职能是计划和决策

3、现金是企业的血液

4、四个重要概念:

成本、边际成本、博弈、杠杆

5、项目投融资杠杆的正向和反向影响

6、经营风险和财务风险

7、金融的本质是不求所有但求所在

8、财政政策的本质是利益杠杆

五、运营管理是最讲艺术性的环节

2、方式和过程的重要性

2、面对现实

3、岗位管理轴心

六、营销管理是最具挑战性的环节

2、营销新观念

2、关注顾客背叛率

3、良好的口碑是营销成功的关键

4、细分市场和目标客户

5、电子商务

6、国际商务管理

七、管理信息系统是企业高效管理的重要平台

2、CIO,首席信息执行官

2、事物处理系统

3、办公自动化系统

4、决策支持系统

5、资源计划系统

6、企业再造

八、企业文化是他人无法模拟的核心竞争力

2、领导者是企业文化的塑造着

2、将奖励和业绩直接联系起来

3、公司的镇船铁是不该被忽视的

4、胜任者愉快,平庸者不安

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