中国体育品牌历经寒冬或迎发展春光-【资讯】
2012年2月将尽,中国体育用品行业仍没有春天的迹象。据上海媒体近日报道,某国际体育用品品牌在上海南京西路的旗舰店即将关张。与此同时,在香港上市的国内某著名体育用品品牌宣布裁员,多家国内体育用品企业也表示,今年的业绩增长将放缓甚至停滞。最近10年,中国体育用品行业曾迎来一波发展大潮,在北京奥运会前后达到高峰。2010年以后,行情逐渐转变,至今已笼罩在冷冷寒冬中,整个行业的战略调整和创新势在必行。
去年在深圳举行的世界大学生运动会,俨然成为中国民族体育用品品牌的展示会。中国体育用品企业不仅从国际大牌企业手中抢夺实力强、曝光率高的代表团的赞助权,也把触角伸向那些以往很难吸引赞助商关注的亚非拉代表团。国内某体育用品企业的一位高管当时向记者信心十足地表示,只要舍得花钱,产品的营销将不是问题。这名高管向记者回顾了近几年来中国体育用品企业提高品牌曝光度的通行做法,即抢占国家级电视台体育频道的广告时段,在北京奥运会上以各种名目赞助中国运动队或运动员以此与奥运会发生关联,在广州亚运会上大规模赞助外国代表团以显示品牌的国际市场价值。到深圳大运会时,国内体育品牌对曝光率的追求达到极致,以至于有些品牌在赞助外国代表团时,对代表团的基本信息竟一无所知。
“近10年来,中国体育用品行业迎来从未有过的高速发展期,受益于国民收入的提高和体育用品消费需求的大幅提升,再加上北京奥运会的举办对体育用品消费的刺激作用,物美价廉的国产体育用品受到了工薪阶层和学生的青睐。”某国内体育用品企业高管向记者表示,“与国际知名体育品牌开拓中国市场通常从一线城市逐步向二三线城市下沉的战略不同,国内体育用品企业基本上走的都是从二三线城市向一线城市围攻的方式。由于有成本低的优势,借助品牌曝光率,国内体育用品能以较低的终端销售价格很快打开二三线城市的销售市场。”
但国际体育品牌在一线城市战略和国内体育品牌的二三线城市战略最终会直面相对。正像某国际体育品牌在2011年新开的1000家新店中有一半分布于中小城市一样,国际体育品牌迟早会把销售重心转向国内体育品牌已经建立起的根据地。某国内体育用品品牌高管说:“能够在一线城市站稳脚跟才是企业的更高追求。”
国内、国际体育用品企业的正面交锋在2010年以后愈演愈烈,因为彼此争夺的重点都是对方的传统势力范围。
2009年,某国际体育用品品牌在国内市场的存货量大幅增加,最终不得不对产品打折处理,导致销售收入的负增长。而同时,随着国际品牌的产品打折销售,二三线城市消费人群也有了追求国际品牌的愿望。国际品牌对中低端市场的竞争力因此提高,国内品牌的产品价格优势随之越来越弱,这也使得国内体育用品企业保持其在二三线城市市场份额的难度加大。
国内原材料价格上涨、人力和营销成本提升的负面影响,给国内体育用品企业带来的挑战可能更大。某国际体育品牌在上海南京西路旗舰店的关张,“正是由于业绩增长的速度远远小于租金的增长速度”。在业内专家马岗看来,尽管这一事件发生在国际体育用品企业身上,但对于整个行业来说绝非个例。
相比起国际大牌体育用品企业对2012年在国内销售业绩的预计,国内品牌的处境只能用煎熬来形容。
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