2015全球纺织服装供应链大会指引行业发展方向服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

核心提示：近年来，我国纺织行业发展环境压力不小，企业普遍面临新挑战，不可逆转的企业运行成本增加、贸易环境变化、投资环境变化。

近年来，我国纺织行业发展环境压力不小，企业普遍面临新挑战，不可逆转的企业运行成本增加、贸易环境变化、投资环境变化。那么，国内纺织服装企业如何依靠商业模式的创新，重新思考和判断企业的“商业方向”，重构供应链，并利用供应链的协同效应实现价值的最大化?

行业增长放缓？

学会定位，发展缓中有快！

“增长的放缓实际上给我们带来更多的是一种对传统发展方式的思考，但是‘放缓’这个词绝对不能概括现在纺织服装行业的发展。”在5月20日常熟举行的2015全球纺织服装供应链大会上，中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在主旨发言时强调，新常态是缓中有快，重点不在于行业发展增速放缓，而是落实在行业的快速转型升级方面。

毋庸置疑，中国纺织服装业已形成服装、家纺、化纤、棉纺、针织、印染、物流专业市场等比较完整的产业链，但众多的中小企业依然停留在浅层次的加工贸易领域。同行业间竞相压价、仿制导致的市场无序，以及满足于传统的管理营销模式，缺乏研发创新思维，总是慢人一拍的发展节奏使得其中不少企业挣扎在了生存的边缘。

为此，两家女装企业在孙瑞哲的演讲中被单独提了出来，一家是朗姿，一家则是歌力思。“近日股市发展引人注目，歌力思作为新股行情火爆，开盘涨停，而朗姿更是连续5日涨停。”孙瑞哲表示：“宏观经济的低迷和放缓并不代表纺织行业的走低，近年来，纺织行业发展还是有很多亮点，关键是企业在这种环境下如何找准定位。”

是的，服装企业要想做大做强，首先要学会精准定位。纺织服装市场高、中、低档产品就像是一个三角形，中低档产品通常是以量取胜，而高档产品则要复杂很多。亨斯迈纺织染化公司显然深蕴此道，其公司战略营销与规划全球副总裁JAYNAIDU(赖督杰)把企业的成功归功于——发展、创新、协作。“公司25%的产品都是最近5年推出的，在加工行业也跟不同的伙伴进行合作来提高效率，不断地优化流程，提高产量，企业要与自己的供应商联系更加密切，互相增进了了解，才能面对挑战无所畏惧。”

“互联网+”成主宰？

学会平衡，线下仍是主导！

零售业是最早被互联网改变的行业，而纺织服装由于对渠道的依赖性，也从早早开始加入了拥抱互联网的行列，经历了最初的只能被动冲击，到如今的纷纷“触网”、“触电”，甚至主动“拥抱”互联网，充分利用互联网资源实现自己的转型。

“眼下，电子商务的发展不是工具，也不再是一个渠道，它是一个商务模式，传统企业如何利用‘互联网+’?答案是融合。”上海亨谦实业发展有限公司CEO陈建志提出了自己的看法，他认为互联网的融入，方便拉近用户和制造商的距离，从用户的需求、体验出发，产品的功能和质量都有可能借此跨出一大步。

数据显示，2014年我国服装网购市场整体规模达到6153亿元，同比增长41.5%。对此，孙瑞哲表示网上消费的增长趋势不会改变，但他同时提醒企业要注意，在经济发达地区，这种线上迅猛发展的现象并没有出现替代[1][2]下一页

治性功能障碍疾病医院排名

济南治疗癫痫病医院哪家好

贵阳治增生疤痕

福州胃癌手术多少钱